Шенкар О.

Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи = Copycats. How Smart Companies Use Imitation to Gain a Strategic Edge
 
 
ISBN: 978-5-9614-6027-8
УДК: 338.33
ББК: 65.291.23
 
Number of pages: 209
Additional information: 3-е изд.
 

No view is available.

The book is accessible only through subscription.

Bibliographic description

Annotation
Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело — творить и изобретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, Одед Шенкар показывает, что многие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на имитации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей.
Как построить имитационную стратегию? Где искать образцы для подражания? Что именно заимствовать, а от чего отказываться? Рваться ли на поле боя сразу вслед за инноватором, чтобы вместе с ним снять сливки, или выждать, чтобы учесть его ошибки и выстроить собственную модель? Как, копируя чужое, выходить за рамки имитации и становиться настоящим инноватором?
Автор дает ответы на эти и другие вопросы, которые помогут предпринимателям, топ-менеджерам, маркетологам и специалистам по разработке новой продукции встать на путь имитации и открыть новые возможности для развития бизнеса.

Contents

MARC record